庫克的蘋果危機

最近一位朋友，天天嚷著要請我吃飯。我問他為何？他說，張老師，你讓我賺了6千萬，當然要請你吃大餐，好好謝你一番啊！

原來他是個標準的蘋果迷，崇拜賈伯斯，手上累積一堆的蘋果股票，賈伯斯死後他心中若有所失，跑來問我接班人庫克的運勢如何？剛好我當時正出版「紫微領導學」，在書中我分析賈伯斯的命盤，也提到庫克的未來，因此隨手送了他一本。他說他回去後反覆閱讀，再比較了當時庫克的狀態，認為完全符合我的描述，把心一橫，毅然決然把手中的股票全部脫手，賣在最高點，然後一路看著蘋果股價大跌。他心中雖開心，卻也不無感慨；花無百日紅，眼看著賈伯斯當年獨領風騷，帶動時勢，怎麼真如我書中所預測的，他的光環在死後2年內就完全消退？接班真的這麼難嗎？賈伯斯是否選錯接班人了？該怎麼選呢？

這位朋友也是個老闆，手下數千人，經營了二十多年，也正面臨接班問題。我問他說，你公司也在矽谷，近身觀察庫克，感想如何？朋友感嘆說：就如你書中所說，他能否重用陽性命盤的人來當他副手，還是陽性之人都離他而去？我就是觀察到這點，才決定賣股票。

我回答說，庫克正符合贏家定律的法則：他用什麼優勢贏得人生，也就會因這個優勢輸掉人生。原因很簡單，他在當賈伯斯副手時的所有優點，在他扶正後，已經全部變成缺點，他既無法改變這些缺點，又不能善用人才來彌補，面臨危機是很正常的結果。而且，這個危機是賈伯斯一手造成的！

朋友很驚訝的問我為什麼？

因為賈伯斯根本沒有為庫克安排好接班之路，他根本不了解庫克的缺點，沒有安排適合的強將來輔佐他。庫克接班後，大將不服領導，紛紛求去，正是賈伯斯種下的禍根！越是把自己當神，無所不能的領導者，在接班問題上就越是無能；無敵英雄建立的龐大帝國，往往在身後即轟然瓦解，這不也是贏家定律？

朋友低頭沉思良久，他也正是這樣的英雄，白手起家，叱吒風雲，會與我認識，起因也是為了接班問題。

吃完飯，他說道，今天受教了，原來我不止賺了6千萬，我還賺到了企業的長久之道，庫克這一課，真是彌足珍貴的教訓啊！