開創型的職場性格與運勢解析
陽性主星共計八顆，包括開創型（老陽）的七殺、破軍、廉貞、貪狼這四顆星，以及領導型（少陰）的紫微、天府、武曲、天相四顆星，只要命宮主星中有其中一顆，即為陽性。
開創型主星是陽中之陽，天性喜歡競爭，積極勇敢，常是企業的開拓者與領航員，在企業裡身先士卒，開疆闢土。在一個團隊裡，不能沒有開創型的戰士，但是，如果都是開創型的幹部，你就只好天天處理他們之間的衝突了！所以好的團隊必須講求個性的均衡，陰陽互補。
開創型企圖心強烈，不喜歡輸的感覺，脾氣倔強，堅持原則；由於外向積極，勇於表現，在當員工時，很容易受到主管注意，只要能夠立功，升遷往往比其它類型快，所以古來稱為「少年早發」的格局。
開創型的領導型態是指令，一個口令一個動作，軍令如山，注重效率。但每個開創型都很有效率嗎？當然不是，這是因為不同職場特質而決定的，也就是《易經》說的「時」與「位」。
開創型的人適合的職場必然是要有高度挑戰性、變化迅速、不太著重人際關係或職場倫理的地方。如果要他在一個龐大的官僚體制裡，安份守己的一步一步往上爬，不變成一個衝撞體制的特殊份子也不容易。
開創型的優勢是能身先士卒，帶頭行動。例如在戰場當軍人，在剛創業的公司當主管，必須嚴格督促部屬，貫徹命令，否則方向不一致，組織就會潰散，這就是有利於開創型的時與位。
大限說明
第三大限
開創型在第三大限碰到陽性主星，與本命相生，如魚得水，企圖心很強，喜歡表現自己，不畏競爭，重視榮耀，只要碰到肯授權的陰性主管，或能賞識的陽性主管，很容易因為表現良好而升官，也很容易看到機會或因和同事不和而創業。如果主管無法欣賞他的優點，或想要壓抑他的優點，則憤而創業的開創型也特別多。
像《蘋果日報》的黎智英自述創業之路說：「剛開始上班我就很壓抑，第一看老闆能力也不怎麼樣，只是碰到機會而已；第二老闆總是嫌我的方式不對，很嘮叨，一氣之下，我就自己創業了。」
又例如創辦鴻海集團的郭台銘，他在１９７４年，年僅２４歲時就創立了鴻海，比宏碁和蘋果都更早。
如果碰到識貨的主管，開創型的升官之路是不是就此一帆風順？
當然不是！
因為因積功而升官的開創型，將碰到人生的第一個造命功課—要帶人，需要耐性。
由於缺少管理經驗，一旦掌握權力，能夠支配別人，使得開創型的掌控慾望特別顯現，因此常會發生拿著雞毛當令箭，濫用權力的問題，不僅容易得罪人，還會讓上一層主管心生警惕，功高震主，怕被開創型爬到頭上來，會發生權力被節制的狀況。在這種情況之下，開創型不會反省是自己太強悍，反而嫌老闆太刁難，往往大吵一架後走人，甚至故意和原公司競爭，或帶走團隊，讓老闆難堪。
剛開始成為領導者的開創型，有四大功課：
第一個功課是……. （節錄）
到底大限如何影響本命？開創型如何建立最強團隊？
書中列舉賈伯斯和庫克、王振堂與蘭奇等精彩案例。
想要先睹為快。。。
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