腦筋要不要轉彎？不同性格下的思考模式

“身分證掉了，怎麼辦？"

當小孩子用腦筋急轉彎的題目來考驗大人，看到大人答不出來的窘態，得到報復的快感時，"平常罵我笨，簡單的數學題目都不會，現在輪到你了，這麼簡單的問題也不會"；腦筋急轉彎變成了一種人際關係的融合劑，因為他不是正經八百的道德問題，也不是要取得嚴肅的科學結論，他巧妙的將不平衡的槓桿偏向另一邊，讓優勢的一方發窘出醜，讓原來居於劣勢的一方取得暫時的優勢，難怪他可以大發利市，一集又一集的賣。

腦筋急轉彎的成功在於他把一個簡單的事情弄複雜了，顛覆傳統，充滿了娛樂效果，如果拿這些問題來問所謂的專家或科學家，結果會令人捧腹。

幾年前，某國際雜誌曾經出了一個問題，去請教很多諾貝爾獎得主，得到一堆很無趣的答案，文章欄名為"名人現醜"，題目是"如果外面下起雨來，蝴蝶會往哪裡躲？"

名人１："我想牠們會躲到葉子下面，。。。你應該去問昆蟲或植物學家" 名人２："我想牠們會喜歡淋雨吧！因為我們下雨天都不出門，所以看不到牠們淋雨的樣子"

名人３："我哪兒會知道！我到了這種身分地位，往往會受到誘惑，那就是不管你知不知道，別人都會問你一大堆問題，有些人屈服了，毫無顧忌發表高見是很過癮的，尤其是講廢話，但是我努力抗拒誘惑，對我不懂的事拒絕回答"
名人的出醜當然是因為他們用科學的角度一板一眼的回答問題，但是，如果他不是登在娛樂版而是學術版呢？這就是顛覆場景的效果；深入思考，科學家常被認為是缺乏生活機能，令人掃興，很不識趣的人，就因為科學家常常忽略了交談的對象﹑場合或目的，而只就他個人的角度去回答，結果令人乏味；簡言之，科學家長於處理"事"，而不會處理"人"，他們每一句話都希望有所本，有所用，巧言令色是很虛偽的，人際關係卻常需要圓融成熟的智慧來處理，所以他們寧可坦誠率直，與研究為伍，而厭倦與人相處。

腦筋急轉彎是文學的﹑藝術的﹑或娛樂的產物，更早以前流行的諸如"科學的１００個問題"，"人類的１００個問題"等則是科學的﹑教育的﹑或益智的產物，從這裡就可以發現社會的變遷，在資訊充斥的現代，娛樂性質比教育性質要來的有用處及受歡迎，新聞局最近出了一個"星座完全戒煙手冊"，就是投年輕人所好，用娛樂來代替說教的例子；但是在１０年前，這可能會被冠上提倡迷信的大帽子。所以，從多元價值觀的角度而言，人的適應能力必須增加，不能只會講："世風日下，人心不古"，那會變成醬缸裡的老學究。

在人類的進化史裡，創造力是很重要的，而創造力有２種，一個是無中生有，或者專家稱之為"發散性的思考"；一個是從有生新，專家稱為"收歛性的思考"；文學及藝術是前者的例子，科學則是後者的例子，這兩者充份激盪互補之下，可以產生文明的進步，因為"發散性思考"的人，想像力豐富，觀念跳躍前進，提出異想天開的問題或完全顛覆的思維，但卻可能缺乏解決問題的方法﹑恆心或能力；而要從這麼多問題和見解找出答案的人，則必須是"收歛性思考"的人，一步步歸納﹑分析，重覆許多枯燥乏味的動作，才能夠成功。

科學家容易讓人枯燥，原因即在此，對於收歛性思考的人，是不容易發明腦筋急轉彎的；同樣的，對於發散性思考的人，你要他一絲不苟的寫出一篇四平八穩的研究專題，也可能要了他的老命。現代的管理學也同樣強調這樣的概念，喜歡"人"的人，從事工作性質就會以人為主，如業務﹑公關﹑管理等；喜歡"事"的人，則常從事研發﹑製造等工作，在生涯規劃上，更要注意到，作事很強的人，常常在升官當了主管後，反而發揮不出效能，因為，管人和管事是不一樣的專長；許多有制度的公司，在作員工的生涯規劃上，就會問員工是希望走管理的主管培訓路線？還是走專業的技能培訓路線？再施予不同的訓練，就是希望適才任用。但是很多職場新鮮人，從傳統的角度思考，明明適合專業技能，卻常會選擇管理路線，反而讓自己及公司受損，這是很可惜的一件事。

我們可以這麼說，紫微斗數的分析，可以提供每個人個性及能力上中肯而有價值的參考及建議，關鍵就在於呈現的方法。中國自古以來對紫微斗數的研究，在公式的推演上，是一絲不苟，歷經不斷的改進而形成的，它是收歛性的，最後的結果也是固定的型態，無法改變，有很嚴謹的邏輯呈現，非常科學；但是在星性的說明上，卻落入了文學的陷阱，使用發散的思考模式，他的參考性就值得懷疑，譬如說："張三才智卓絕"，"李四異於常人"，這些說詞在科學上是毫無意義的，唯有訂定標準，量化才有意義，這是IQ智商指數的發展由來。

同樣的，如果我們用紫微斗數的各種特質當作一個標準來製作量表，把古書的星性說明轉化為各種能量指數，例如；"楊妃好色，三合昌"這樣一個古書中像詩一樣的句子，從科學上來看，轉換成"昌曲的３次方會造成好色指數強度增加"；再從現代社會的價值觀及呈現角度，將"好色"的意義轉換成"藝術氣息濃厚，喜好精神享受勝過物質享受，人緣很好，非常感性"，產生了現代意義的情緒智商量表，當命盤命宮昌曲同宮，大小限又逢昌曲時，就產生了上述特質，而會發生什麼事，就要看當事人所處的環境﹑所相處的人會產生什麼樣的互動結果了！如果她正好同時有二個男朋友在選擇，她會把愛情看得比麵包重要；如果同時有二個工作機會在選擇，她會把工作性質看得比薪資重要；這就是生涯規劃或婚姻諮商時很重要的資訊，要記住，任何一種選擇會在事後後悔都是因為一時的衝動或當時莫名的情緒造成的，理性思考常需要將感性剝離，才容易呈現本質；科技紫微網將每一種情緒智商量化，提出它的變化趨勢及強度，未來還會呈現人際互動的交互指標及量表，供會員參考，雖然技術很困難，但是實用性是非常高的，也打破諸如"算命是迷信"﹑"算命不可能準確" 。。。等等迷思，將中國古老的科學賦予全新的應用。

“身分證掉了，怎麼辦？"

“從地上撿起來"